“Er is altijd wel een puzzel om op te lossen”

Een gemiddelde vergunning bestaat niet voor Camilla. Co-vergisters, energieopslagsystemen, kosteneffectiviteitsberekeningen, indirecte lozingen: elke aanvraag of aanpassing heeft wel een nieuw vraagstuk. “Ik werk aan dossiers die me uitdagen. Dat is best zwaar, maar geen dag is hetzelfde. Er is altijd wel een puzzel om op te lossen.”

Als senior vergunningverlener milieu krijgt Camilla te maken met complexe aanvragen en wijzigingen. Zo kan een herziening simpel beginnen. Bijvoorbeeld met een verzoek van een gemeente of de provincie: haal een braakliggend terrein uit een vergunning om ruimte te maken voor nieuwe activiteiten. Vervolgens komen er vanuit het bedrijf nieuwe wensen, bijvoorbeeld om energie op te slaan of nieuwe installaties of technieken te gebruiken. Dan groeit een aanvankelijk eenvoudige herziening uit tot een ‘pak werk’.

Schone lucht

Daarbij komt dat Utrecht een ambitieuze provincie is. Het provinciebeleid landt in het werk van Camilla. Als voorbeeld noemt ze het Schone lucht-akkoord. “Dit betekent bijvoorbeeld dat een bedrijf niet alleen kan volstaan met het voldoen aan algemene regels. Nee, wij hebben de wens om scherper te vergunnen. We kijken niet alleen – zoals gebruikelijk – naar de best beschikbare technieken die een bedrijf moet gebruiken. Een bedrijf moet aantonen waarom het niet aan dezelfde normen voor uitstoot kan voldoen als bedrijven met de best presterende installaties.” Camilla beoordeelt deze onderbouwingen.

Tactisch sturen

Een ander actueel vraagstuk voor vergunningverleners milieu is de aanpak van indirecte lozingen. Dit zijn lozingen van afvalwater door bedrijven op het riool. Hierin zitten soms schadelijke stoffen die niet uit het afwater gezuiverd kunnen worden en in onze sloten, rivieren en kanalen terecht komen. Bedrijven moeten dit zoveel mogelijk voorkomen, maar weten vaak niet precies welke stoffen ze lozen en hoe dit verminderd kan worden. Toch moeten hiervoor voorschriften in een vergunning komen en moet een bedrijf zich hieraan houden. “Ik ga bedrijven niet vertellen wat ze moeten doen: ik laat de gevolgen van verschillende voorstellen zien en probeer tactisch te sturen naar een haalbare oplossing waarmee het bedrijf aan de milieuregels voldoet.”

Bedrijfsbezoeken

Om haar werk goed en met plezier te doen, reserveert Camilla dinsdag en woensdag voor bedrijfsbezoeken. “Ik stel me voor en vraag dan om een rondleiding om een gevoel te krijgen bij wat een bedrijf doet. Ik ga met een glimlach in gesprek: ik kom niet om regels te handhaven, maar om samen problemen op te lossen. En ik ben eerlijk: ik weet niet alles, maar denk mee en zoek oplossingen.” Gelukkig staan op kantoordagen de collega’s altijd klaar om haar op weg te helpen. “Er is ook ruimte voor een grapje of een praatje. Je staat er nooit alleen voor.”